一、案件背景：设备交付遇危机，债务方濒临破产
“设备交付后对方就陷入经营危机，45 万采购款眼看要随破产清算打水漂！” 徐州某机械设备公司创始人吴先生提起这笔欠款，仍心有余悸。2023 年 8 月，吴先生的公司与本地一家制造企业签订 45 万元的生产线设备采购合同，约定安装调试完成后 60 日内结清全款。2023 年 11 月设备验收合格，但债务方却因资金链断裂陷入经营困境，工厂停工、员工讨薪，2024 年 2 月更是传出准备申请破产清算的消息。
这笔欠款是吴先生公司的核心营收，一旦债务方破产，普通债权将按比例清偿，能收回的款项可能不足三成。“我多次上门协商，对方负责人避而不见，财务部门仅口头承诺‘清算后优先支付’，却拿不出任何实质方案；咨询律师后得知，破产清算流程复杂，债权申报周期长，且普通债权人受偿顺序靠后，风险极高。” 吴先生说，他曾尝试以设备回收抵账，却因缺乏合法依据被拒绝，陷入 “投出去的设备收不回，该拿的款项要不回” 的绝境。
二、仁杰介入：资产保全，优先受偿破局
2024 年 3 月，焦急万分的吴先生通过行业协会推荐，找到徐州仁杰收债公司。针对 “设备采购款 + 债务方破产风险” 的紧迫性，公司快速组建专项团队，启动资产保全与优先受偿流程：
1. 紧急核查，锁定可执行资产
团队第一时间介入调查，通过合法渠道核实债务方资产状况：确认其仍持有部分生产原材料、半成品及办公设备，且有一笔即将到账的客户货款，并非完全无清偿能力；同时调取设备采购合同、验收单、发票等证据，明确债权合法性与优先级，为后续维权奠定基础。
2. 合规施压，推动优先清偿
结合破产清算的法律规定，团队制定 “债权申报 + 协商优先” 策略：一方面指导吴先生在规定期限内完成债权申报，确保合法受偿资格；另一方面多次与债务方破产清算筹备组及负责人沟通，出示完整证据链，强调 “设备采购款属于生产经营必需支出，且设备仍在债务方使用”，依据相关法律规定争取优先清偿权。同时告知对方，若未能优先支付，将通过法律途径申请设备查封或拍卖，可能影响清算进程，促使其重视债权。
3. 灵活协商，敲定回款方案
面对债务方 “只能按 30% 比例清偿” 的提议，团队坚决拒绝，同时考虑到实际情况提出灵活方案：由债务方将库存原材料折价抵偿部分欠款，剩余款项从即将到账的客户货款中优先支付，确保全额回款。最终，在合规施压与利益平衡的双重作用下，双方于 2024 年 5 月签订还款协议，约定分 2 期支付 45 万元欠款。
4. 全程督办，确保资金到账
为避免债务方中途变卦，团队建立严密跟进机制：同步追踪债务方客户货款到账情况，第一时间督促其按协议支付首期款项；第二期款项支付前，安排专人对接清算组，核实资金流向，确保无转移资产行为。2024 年 6 月，最后一笔 25 万元款项顺利到账，吴先生在债务方正式进入破产清算前，成功全额追回欠款。
三、客户致谢：专业避险，重拾经营底气
“真的太感谢仁杰收债！在破产清算的节骨眼上，45 万欠款一分不少追回，简直是雪中送炭！” 收到全额回款后，吴先生激动地说。他表示，仁杰团队的专业与高效让他印象深刻：“从资产核查到债权申报，每一步都精准到位，不仅帮我规避了破产清算的损失，还没让我承担额外风险，公司终于能摆脱困境，正常开展业务了！”
四、仁杰理念：危机应对，守护资产安全
徐州仁杰收债始终坚守 “合法、合规、专业、高效” 理念，针对债务方破产、经营危机等特殊场景，凭借精准的资产调查、专业的法律支持、灵活的协商策略，为客户争取最大权益。截至 2024 年底，已成功帮助数十家企业在债务方危机处置中全额追回欠款，危机场景回款成功率达 95%，无一起合规投诉。
如果您正面临债务方破产、经营不善导致的欠款追讨难题，徐州仁杰收债将以专业团队、合规手段，为您快速锁定资产、争取优先受偿，守护企业资产安全！
